O custo real de gestão depende do imóvel, nível de serviço, volume de reservas, limpeza, manutenção e responsabilidades assumidas.
Ao comparar propostas, o proprietário deve olhar para comissão, limpeza, lavandaria, consumíveis, manutenção, fotografia, canais, impostos, seguros e tempo de resposta. Uma comissão baixa pode sair cara se a operação for fraca.
Quem responde aos hóspedes? Quem coordena limpezas? Quem acompanha manutenção? Quem faz pricing? Há relatórios? O proprietário recebe dados ou apenas transferências?
A melhor pergunta não é apenas quanto custa gerir, mas quanto rendimento líquido fica depois de todos os custos e que risco operacional o proprietário deixa de assumir.
A AHS pode analisar potencial, operação, riscos e próximos passos antes de qualquer decisão.
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